(Ansol).- «Estamos ante un desafío importante porque Acindar va a montar un tren laminador y esta reforma tecnológica nos deja en la puerta de perder 150 puestos de trabajo, de 257que hemos generado en estos años», explicó a Ansol el presidente de Cooperar 7 de Mayo, Christian Horton.

Se trata de la empresa que autogestiona el proceso de producción complementario de Acindar en el puerto de Villa Constitución, en el sur de Santa Fe. «El desafío es ver como reconvertimos nuestra cooperativa para seguir estando vigente con un servicio nuevo. Siempre estamos dispuestos a invertir y mantenemos una visión de futuro pero ahora necesitamos proyectar como nunca antes la incorporación de tecnología y la capacitación de nuestros compañeros para poder seguir en esta nueva etapa.»

Los trabajadores metalúrgicos que salvaron sus puestos de trabajo en 1996, cuando el modelo económico neoliberal amenazaba con arrasarlos, buscan ahora el respaldo de otros actores públicos y privados para ponerse a punto del recambio tecnológico que logró Acindar, capaz de dar saltos mucho más grandes debido a su magnitud, y para el cual realizan la mayoría de las tareas.

Este último es filial local del gigante mundial del acero ArcelorMittal y es líder del mercado argentino de aceros largos. El año pasado realizó una inversión de 100 millones de dólares en un nuevo tren laminador para incrementar su capacidad, mejorar sus instalaciones y adecuarse a futuras demandas del mercado.

La cooperativa también creció en estos años, si bien su dimensión es mucho menor. «La reindustrialización del país nos posibilitó en la última década capitalizarnos fuertemente, y no solo nuestra empresa creció si no que individualmente cada trabajador progresó, la mayoría hoy tiene su hogar, mejoró sus ingresos y está satisfecho», enumeró Horton.

«Somos una empresa de economía social con una fuerte inserción económica y cultural en la comunidad Villense y además hemos incluido en nuestro esquema productivo a 25 compañeros de tres cooperativas más de la ciudad: Dignidad, 20 de Marzo y 16 de Diciembre.»

Además, comentó que está en plena marcha un proyecto habitacional en la vecina localidad de Empalme Villa Constitución. En un predio de 15 hectáreas planificaron 280 lotes que incluyen la vivienda para cada asociado a la cooperativa, espacios verdes y para recreación.

En el plano institucional, Cooperar 7 de Mayo fue electa el año pasado para conducir a través de su presidente la Federación de Cooperativas de Trabajo de la República Argentina (Fecootra), que es a su vez una de las más grandes dentro de la Confederación Nacional de Cooperativas de Trabajo (CNCT).

Por sus buenos resultados económicos y sociales, recibió además en distintas oportunidades el respaldo del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social (Inaes) y del Ministerio de Trabajo de la Nación, entre otros organismos.

Expansión

El origen de esta cooperativa se remonta a mediados de los 90, cuando Acindar S.A. inició un proceso de tercerización de áreas auxiliares de su producción principal y otorgó la explotación de su puerto de cargas y descargas a un consorcio formado por operadores portuarios con know-how en logística y a una conocida agencia de colocaciones de mano de obra.

El 7 de mayo de 1996 debió mediar la seccional Villa Constitución de la Unión Obrera Metalúrgica (UOM) para negociar con Acindar la continuación de la explotación operativa del puerto a través de una empresa autogestionada por 100 trabajadores.

En el tiempo transcurrido hasta hoy la cooperativa aumentó las fuentes laborales a 257 al serle adjudicadas otras tareas de apoyo a la producción, como acopio y despacho de materiales semi-elaborados; acondicionado de alambres, acondicionado de barras laminadas y enderezado de barras de acero para la construcción.

En la víspera de su 18° aniversario Cooperar sintetizó los logros alcanzados: «Fuerte incremento entre los asociados, cancelación de las deudas de la crisis mediante plan de pagos e inversiones anuales con recursos propios, importante inversión en maquinarias, compra de la sede social, creación de un departamento de seguridad y salud laboral, construcción de una sala de capacitación y biblioteca cooperativa, montaje de un taller de mantenimiento de las máquinas, compra de 15 hectáreas de tierra para que cada trabajador cuente con su propio lote, puesta en el aire de una radio FM y expansión del taller y depósito de máquinas».